Магистратура
Мамандық шифры:
7M04112
Мамандығы:
Менеджмент
Факультеті:
Экономика және бизнес жоғары мектебі
Бiлiктiлiгі:
- ғылыми - педагогикалық бағыт - экономика ғылымдары магистрі
- Түлектер моделі
- Міндетті пәндер
- Элективті пәндер
- Кәсіби
ON1 стратегиялық басқару жүйесіндегі мақсаттарға, міндеттерге қол жеткізу және іске асыру тиімділігі мен ағымдағы стратегиясына мониторинг жүргізу және бағалау негізінде компанияның даму стратегиясын әзірлеу;
ON2 менеджменттің заманауи аналитикалық құралдарын, басқарудағы сандық әдістерді, диагностика, талдау және проблемаларды шешу әдістерін, сондай-ақ ұйым қызметінде шешімдер қабылдау және оларды іске асыру әдістерін анықтау;
ON3 ғылыми зерттеулер мен есептеулерді жүргізу әдістерін талдау, басқару қызметі мен бизнес тиімділігінің әлеуметтік, экологиялық және техникалық-экономикалық көрсеткіштерін анықтау;
ON4 корпоративтік қаржы жағдайын диагностикалау және жалпы және стратегиялық менеджмент саласындағы тиімді басқару шешімдерін жобалау,;
ON5 жоғары оқу орнының талаптарына сәйкес пәндердің оқу-әдістемелік кешенін әзірлеу, сабақтар мен ғылыми зерттеулер жүргізу, лекциялар мен семинарларда стратегиялық менеджменттің мәнін ашу, адам ресурстарын басқару, жобалық талдау, сапаны басқару.
ON6 жобаның бизнес-жоспарын әзірлеу және жобаның іске асырылуы мен табыстылығын негіздеу, маркетингтік, өндірістік және қаржылық талдау әдістерін қолдану.
ON7 штаттық кестені құру, лауазымдық нұсқаулықтарды, қызметкерлердің жалпы санын және жалақы қорын анықтау, жоспарлау және бақылау әдістерін, шешім қабылдауды, ақпараттық технологияларды пайдалану.
ON8 кәсіпорынның шаруашылық және қаржылық қызметін ұйымдастыру және басқару саласындағы күрделі және стандартты емес жағдайларда басқарушылық шешімдерді әзірлеу;
ON9 мотивация, көшбасшылық, топтық динамика, қақтығыстарды басқару және жоғары корпоративтік мәдениет пен бизнестің әлеуметтік жауапкершілігін қоса алғанда, адам ресурстары мен ұйымдастырушылық мінез-құлықты басқарудың тиімді моделін дайындау.
ON10 ұйым қызметінің тиімділігін арттыру үшін басқарудың жаңа технологияларын әзірлеу
ON11 ұйымның тиімді жұмыс істеуін және дамуын қамтамасыз ететін тиімді бизнесті құру үшін қайта құрылымдау моделін құру;
ON12 басқа адамдармен тез және оңай байланыс орнату, өз ойлары мен сезімдерін дәл беру, өз әрекеттерін ұжым мүшелерімен келісу, өз көзқарасын дұрыс қорғау, ұжымдық шешім қабылдау, қойылған мақсаттар мен міндеттерді шешудің жаңа нұсқалары мен тәсілдерін ұсыну.
ON2 менеджменттің заманауи аналитикалық құралдарын, басқарудағы сандық әдістерді, диагностика, талдау және проблемаларды шешу әдістерін, сондай-ақ ұйым қызметінде шешімдер қабылдау және оларды іске асыру әдістерін анықтау;
ON3 ғылыми зерттеулер мен есептеулерді жүргізу әдістерін талдау, басқару қызметі мен бизнес тиімділігінің әлеуметтік, экологиялық және техникалық-экономикалық көрсеткіштерін анықтау;
ON4 корпоративтік қаржы жағдайын диагностикалау және жалпы және стратегиялық менеджмент саласындағы тиімді басқару шешімдерін жобалау,;
ON5 жоғары оқу орнының талаптарына сәйкес пәндердің оқу-әдістемелік кешенін әзірлеу, сабақтар мен ғылыми зерттеулер жүргізу, лекциялар мен семинарларда стратегиялық менеджменттің мәнін ашу, адам ресурстарын басқару, жобалық талдау, сапаны басқару.
ON6 жобаның бизнес-жоспарын әзірлеу және жобаның іске асырылуы мен табыстылығын негіздеу, маркетингтік, өндірістік және қаржылық талдау әдістерін қолдану.
ON7 штаттық кестені құру, лауазымдық нұсқаулықтарды, қызметкерлердің жалпы санын және жалақы қорын анықтау, жоспарлау және бақылау әдістерін, шешім қабылдауды, ақпараттық технологияларды пайдалану.
ON8 кәсіпорынның шаруашылық және қаржылық қызметін ұйымдастыру және басқару саласындағы күрделі және стандартты емес жағдайларда басқарушылық шешімдерді әзірлеу;
ON9 мотивация, көшбасшылық, топтық динамика, қақтығыстарды басқару және жоғары корпоративтік мәдениет пен бизнестің әлеуметтік жауапкершілігін қоса алғанда, адам ресурстары мен ұйымдастырушылық мінез-құлықты басқарудың тиімді моделін дайындау.
ON10 ұйым қызметінің тиімділігін арттыру үшін басқарудың жаңа технологияларын әзірлеу
ON11 ұйымның тиімді жұмыс істеуін және дамуын қамтамасыз ететін тиімді бизнесті құру үшін қайта құрылымдау моделін құру;
ON12 басқа адамдармен тез және оңай байланыс орнату, өз ойлары мен сезімдерін дәл беру, өз әрекеттерін ұжым мүшелерімен келісу, өз көзқарасын дұрыс қорғау, ұжымдық шешім қабылдау, қойылған мақсаттар мен міндеттерді шешудің жаңа нұсқалары мен тәсілдерін ұсыну.
-
Басқару психологиясы
- Кредит саны: 3
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Кәсіби өзара әрекеттестікте менеджменттің аса маңызды аспектілерін тәжірибеде қолдану үшін басқару психологиясының іргелі концепциялары туралы білімді қалыптастыру. Басқару психологиясының негізгі принциптері, басқару әрекетіндегі тұлға, тұлға мінез-құлқын басқару, заманауи идеялар, топтық құбылыстарды басқару психологиясы, мотивация және практикалық рефлексия.
-
Ғылыми зерттеулерді ұйымдастыру және жоспарлау (ағыл.)
- Кредит саны: 5
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты – болашақ маманның ғылыми-зерттеушілік мәдениетін қалыптастыру, ғылым мен қоғамның дамуы жағдайында ғылыми-зерттеу қызметін ұйымдастырудың теориялық және әдістемелік принциптерін зерделеу. Пән талдау әдістері мен тәсілдерін, ақпараттық ғылыми ресурстарды пайдалана отырып, өз бетінше ғылыми зерттеулер жүргізу қабілетін дамытуға бағытталған.
-
Операциялық менеджмент
- Кредит саны: 5
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты магистранттардың қабілетін қалыптастыру: 1.іскерлік коммуникацияны жүзеге асырады: көпшілік алдында сөз сөйлеу, келіссөздер, кездесулер, іскерлік хат алмасу, электронды коммуникациялар және т.б .; 2.Ұйымдарды басқарудағы стратегиялық, тактикалық және жедел шешімдерді әзірлеу әдістерін иелену; 3.ұйымның операциялық қызметін талдау және басқару шешімдерін дайындау үшін оның нәтижелерін пайдалану; 4.әртүрлі жобаларды іске асыру үшін бизнес-топтар мен басқару топтарын қалыптастыру; 5.өз позициясының көшбасшылық теорияларын іс жүзінде тиімді қолдану. Пәнді оқу барысында келесі тақырыптар қарастырылады: Операциялық басқарудың теориялық негіздері. Компаниядағы модельдеу және бизнес-үдерістерді басқару негіздері. Кәсіпорынның операциялық стратегиясы Жаңа өнімді жобалау Тактикалық операцияларды басқару Қызмет көрсету секторындағы операциялық басқару
-
Бренд - менеджмент
- Кредит саны: 5
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты білім алушылардың қазіргі заманғы маркетингтік қызметтің маңызды аспектілерінің бірі – брендтер және оларды тиімді басқару туралы білімдерін қалыптастыру және кеңейту болып табылады. Курс барысында "бренд", "тауар белгісі", "бренд атрибуттары мен сапалары" ұғымдарының мәні мен мазмұны, компанияның активі ретінде брендтер туралы түсінік, дамудың стратегиялық бағытын айқындау және ұйым қызметінде брендтерді құру мен басқарудың маңыздылығының өсуін негіздеу, компанияның маркалық саясатының негізгі элементтері сияқты сұрақтар зерделенетін болады.
-
Бизнесті дамыту және масштабтау
- Кредит саны: 5
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Курс кәсіпкерлікке қызығушылық танытатын және айналысатын және бизнесін кеңейту кезеңіне жақындап келе жатқан және инвестиция тартуға мүдделі магистранттарға арналған. Сонымен қатар, курс венчурлық қорларда және даму институттарында жұмыс істеуді жоспарлап отырған магистранттарға стартаптарда болып жатқан процестерді түсіну үшін және анағұрлым ойластырылған инвестициялар мен қолдау шаралары үшін пайдалы болады.
-
Стратегиялық басқару
- Кредит саны: 5
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты магистранттарда ұйымның стратегиясын әзірлеу мен іске асырудың практикалық дағдыларын қалыптастыру. Пәнде ұйымның сыртқы ортасын талдау және бағалау, жеке бизнес компаниялары мен әртараптандырылған компаниялар үшін стратегияларды әзірлеу және іске асыру мәселелері, бәсекелестік стратегиялар, әртараптандырылған компанияның стратегиялық аймақтары портфелін талдаудың матрицалық әдістері және стратегиялық әрекеттерді іске асыру және бақылау мәселелері қаралды.
-
Адам ресурстарын басқару
- Кредит саны: 5
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты: магистранттарда HR басқару қызметінің құрылымдарын оңтайландыру және стратегия призмасы арқылы адам ресурстарын басқару, штатты жоспарлау және жинақтау, оқыту және персоналды дамыту бойынша жұмыс дағдыларын қалыптастыру. Курс барысында персоналды бағалау жүйесін жетілдіру, KPI жүйесін пайдалану ерекшеліктері, еңбек өнімділігін арттыру, қолда бар еңбек ресурстарын ұтымды пайдалану, персоналды дамыту, тиімді жұмыс істеу үшін ұйымдастырушылық және экономикалық жағдайлар жасау, қызметкерлердің кәсіби құзыреттілігін арттыру, ынталандыру әдістері сияқты тақырыптар зерттелетін болады.
-
Жобалық талдау
- Кредит саны: 5
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты – бір немесе бірнеше инвестициялық жобаларды жүзеге асырудың орындылығы, тиімділігі үшін тиісті негіздемелерді зерделеу және жүргізу. Инвестициялық жобаларды талдау әдістемесінің негізгі элементтері кәсіпорынның жұмыс істеуі мен дамуының ұзақ мерзімді жоспарларын тиімді жүзеге асыруға мүмкіндік беретін құрал ретінде көрсетілген. Пән мыналарды зерттеуге бағытталған: жобаны талдаудың стратегиялық аспектілері; инвестициялық жобаның құрылымдары; жобаның техникалық-экономикалық негіздемесі.
-
Операцияларды жобалау және басқару
- Кредит саны: 5
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты магистранттардың қабілетін қалыптастыру болып табылады: 1.өндіру және қызмет көрсету процестерін ұйымдастыруға өндіру және операциялар басқаруда қолданылатын негізгі принциптері мен тәсілдері себептерін; 2.Практикалық жағдайларды шешу, өндіріс және операциялық басқару әдістерін және модельдерін қолдану үшін алынған білімдерді қолдану; 3.өндірісті басқару жолдары мен әдістерін, басқа да бөлімдерімен өндіру және байланысты ұйымдастыру өндірістік функцияның орын анықтау 3.; 4.өндірістік объектілерді жобалау және еңбек процесі: өндірісті ұйымдастыру түрлі әдістерін әзірлеу ( «ЖЭС», «JIT», «Кайдзен», «Өндірістік Lean»), бизнес-процестер, стандарттау және жобалау жұмыстары; 5. Өндірістік және сервистік процестерді компьютерлік модельдеуде өндірістік және операциялық басқару әдістерін және модельдерін қолдану. « Операцияларды жобалау және басқару » пәні мынаны оқытуға бағытталған: кәсіпорындардағы өндірістің ұйымның теоретикалық және әдіснамалық сұрақтарын; сапасы мен санына сәйкес белгілі бір еңбек өнімдерінің шығарылымы бойынша қойылған мақсаттарға жетуге бағытталған берілетін тәжірибе мен аналитикалық қабылдаулардың техника, экономика және социологтар шеңберінде білімдерін қолдану негізінде өндірістік үрдістегі еңбек құралдары мен жабдықтарын қолдануда ұйым жұмысшыларының қызметіндегі рационалды келісу шарттары мен факторларын.
-
Шетел тілі (кәсіби)
- Кредит саны: 5
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Мақсаты – шет тілі білімінің халықаралық стандарттары бойынша құзыреттіліктерді меңгеру және жетілдіру және мәдениетаралық, кәсіби және ғылыми ортада қарым-қатынас жасау. Магистрант жаңа ақпаратты біріктіріп, тілдердің ұйымдастырылуын түсініп, қоғамда өзара әрекеттесіп, өз көзқарасын қорғауы керек.
-
Ғылым тарихы мен философиясы
- Кредит саны: 3
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Мақсаты: Қазіргі философияны ғылыми білімдер жүйесі, оның ішінде рационалды-теориялық түсінудегі дүниетанымдық көзқарас ретінде түсіну. Пән ғылыми ойлаудың эволюциясы мен дамуының аспектілерін, тарихи сәттерді, ғалымдар мен ғылыми мектептердің ғылымның қалыптасуына қосқан үлесін және ғылыми қызметтің этикалық және әлеуметтік аспектілерін қамтиды.
-
Жоғары мектептің педагогикасы
- Кредит саны: 5
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Мақсаты: Жоғары оқу орындарында тиімді оқытудың педагогикалық теориялары мен практикалық стратегияларын қамтамасыз ету, сыни тұрғыдан ойлауға және оқудағы табысқа тәрбиелеу. Курс оқыту әдістерін, оқу жоспарын жобалауды, бағалау әдістерін және мұғалімдерді инклюзивті және ынталандырушы оқу орталарын құруға дайындайтын сыныпты басқару стратегияларын зерттейді.
-
Заманауй бизнес моделдерді құрастыру
- Кредит саны: 5
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты Пәннің мақсаты - заманауи экономиканың корпоративтік және коммерциялық салаларында кәсіпкерлік құрылымдарды басқару стратегиясын қалыптастыру және енгізу барысында заманауи басқару әдістерін, бизнес-модельдеу құралдарын, мемлекеттік реттеуді, қаржылық, материалдық және басқа ресурстарды пайдалануды ұйымдастырудың құзырына ие магистрлік бағдарламалар түлектерін игеру. Пәнді оқу нәтижесінде магистрант мынадай қабілеттерге ие болады: 1. Басқару стратегиясында компаниялардың бизнес-модельдерін таңдаудың және трансформацияның тән ерекшеліктері, факторлары; 2. Корпоративтік түрдегі коммерциялық ұйымдарды дамытудың стратегиялық бағыттарын айқындау, оның ішінде бірігу стратегиясын іске асыру, стратегиялық альянстарға қатысу; Корпоративтік басқару жүйесінде инновациялық бизнес-модельді құрастыру үшін технологиялармен және алгоритмдермен жұмыс жасау; 4. Коммерциялық салада мемлекеттік-корпоративтік серіктестік жобаларын әзірлеуге және іске асыруға арналған құралдарды қолдану; Пәннің мақсаты Пәннің негізгі мақсаты түлегі магистранттерге теориялық және практикалық білімді және қазіргі заманғы бизнес модельдерді ғимаратында заманауи теориялар мен тәсілдерді дағдыларын үйрету болып табылады. Пәнді оқу барысында келесі тақырыптар қарастырылады: «Қазіргі заманғы бизнес моделдерін құрастыру» оқытылады: инновациялық бизнес-модельдердің әзірлеу және енгізу, корпоративтік және коммерциялық құрылымдардың дамуына; коммерциялық және корпоративтік құрылымдардың басқару және иесінің өзара іс-қимыл стратегиясы мен тактикасы; Біріктірілген корпоративтік құрылымдарды дамыту стратегиясын қалыптастыру механизмі; Сауда саласында корпоративтік тұлғаларды қайта ұйымдастыру. Бірігу (сатып алу) стратегиясының іске асырылу ерекшеліктері; Стратегиялық басқарудағы стратегиялық альянстар; Мемлекеттік-корпоративтік серіктестіктің жобаларын іске асыру; директорлар тиімді кеңесінің стратегиялық рөлі: бағалау және ынталандыру, анықтау әдістері.
-
Тиімді бизнесті қайтақұрылымдау және құру
- Кредит саны: 5
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты материалды жүйелі қайта құрылымдау негізінде докторанттарды дамыту болып табылады, қаржы және ақпараттық ағымдар, олардың қызмет көрсету сапасын жақсарту. Тұтынушылардың қажеттіліктерінің мерзімін қысқарту, түрлі ресурстарды қайта бөлу және азайтуды жеңілдетуге бағытталған. Пәннің міндеттері: - модельдеу, талдау және Business Process Reengineering нақты мүмкіндіктері туралы білімді реттелген жүйеде құру; - бизнес-моделін құруға CASE-құралдарын пайдалана отырып және айтарлықтай кәсіпорынның жұмысын жақсарту үшін үлгілерді қайта дизайн жасаудың қажеттілігі мен орындылығын бағалау бойынша шешім қабылдау үшін негіз қалыптастыру.Пән келесі тақырыптарды зерттейді: өзгерістер мен компанияның жұмыс істеуі мен дамуы, олардың рөлі. Тұрақсыз экономикалық ортада бизнесті басқару. Кәсіпорындардың ұйымдық құрылым түрлерін жедел және стратегиялық қайта құрылымдау. Осы пәнді табысты игерген докторанттар келесідей қабілеттіліктерге ие болуы тиіс: 1. Бизнес-процестерді қайта құрылымдау мақсаттары, принциптері мен бағыттары туралы білу 2. Қайта құрылымдаудың кезеңдері мен негізгі ресурстарын жоспарлау 3. Бизнестің ауқымын (ауқымын) өзгертудің негізгі әдістерін білу 4. Жаңа технологиялардың әсерін талдау құрылымның өзгеру әдістерін ажырата білу және қолданыстағы ішкі құрылымын өзгерту 5. құрылымды өзгерту әдістерін ажыратып, қолдануға
-
Бизнес коммуникация
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты жеке және топтық бизнес коммуникацияның тиімді нысандарын ұйымдастыру дағдыларын дамыту болып табылады. Пән мыналарды зерттеуге бағытталған: бизнестегі коммуникация міндеттері, қазіргі заманғы бизнес коммуникацияның негізгі қағидаттары мен ережелері; бизнес коммуникациядағы заманауи ақпараттық және цифрлық технологиялар; интеграцияланған коммуникациялардың құрамдас бөлігі ретінде жарнама.
-
Компанияның кадрлық саясаты
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: «Компанияның кадр саясаты» пәнінің мақсаты – кадрлық саясаттың ерекшеліктері, оларды мемлекеттік және муниципалдық басқаруда пайдалану, кез келген типтегі ұйымды басқару тиімділігіне әсері туралы тұтас жүйелі түсінік қалыптастыру, кадр саясатының негізгі бағыттары бойынша персонал аудитінің мүмкіндіктері, ерекшеліктері мен шектеулері.
-
Командалық менеджмент
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәнді оқудың мақсаты магистранттарды команда құру туралы заманауи идеялармен таныстыру және адам ресурстарын басқару саласындағы басқарушылық құзыреттерді дамытуға жағдай жасау. Пәнді оқу ұйымда жұмыс істеу үшін тиімді команда құру жолын оқытуды қарастырады және мыналарға бағытталған: команда құруға қажетті көшбасшылық дағдыларды меңгеру; ұжымды басқаруға қажетті көшбасшылық қасиеттерді дамыту; топ мүшелерін ынталандыру дағдыларын меңгеру; бизнестің өсуі мен дамуының жаңа мүмкіндіктерін іздеу.
-
Бизнестің корпоративтік әлеуметтік жауапкершілігі
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты магистранттардың ұйым қызметінің тиімділігі мен нәтижелілігін арттыру үшін корпоративтік және әлеуметтік жауапкершіліктің миссиямен және корпоративтік мәдениетпен байланысын негіздеу қабілетін қалыптастыру болып табылады. Зерттелетін негізгі сұрақтар: бизнестің корпоративтік әлеуметтік жауапкершілігі тұжырымдамасының қалыптасу тарихы; корпоративтік әлеуметтік жауапкершілікті іске асырудың көздері мен атрибуттары, жүйесі мен тетіктері; орнықты даму факторы және ұйымның бәсекелестік артықшылықтарының көзі ретінде корпоративтік әлеуметтік жауапкершіліктің әлеуметтік есебі, аудиті және есептілігі; бизнестің корпоративтік әлеуметтік жауапкершілігін ынталандыру.
-
Көшбасшылық және ынталандыру
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: «Көшбасшылық және мотивация» пәнін меңгеру мақсаты - көшбасшылық құбылыстарды басқарудағы жеке, топтық, ұйымдастырушылық деңгейлерде білім мен дағдыға негізделген, сондай-ақ әлеуметтік-мотивациялық басқару сипаттамаларын зерделеу, еңбекті басқару саласындағы білімді игеру саласындағы жалпы мәдени және кәсіптік құзыреттерді меңгеру әлеуметтік қамсыздандыру мекемелерінің қызметкерлерінің мотивациясы, заманауи технологиялық персоналды басқару арқылы ынталандыру дағдыларын игеру.Пәнді оқу барысында келесі тақырыптар қарастырылады: Қазіргі қоғамдағы көшбасшылардың рөлі мен функциялары. Заманауи ғылыми және қолданбалы зерттеулердегі көшбасшылықтың феноменологиясы. Жетекшілік басқару теориясы, көшбасшының жеке қасиеттері, көшбасшының күші және ықпалы Еңбек мотивациясының мәні. Мотивацияның функциялары. Мотивацияның әдістері мен құралдары. Дағдарысқа қарсы басқаруды ынталандыру. Мотивациялық механизмді талдау Мотивациялық жүйені оңтайландыру, оңтайландырудың тиімділігін бақылау
-
Ғылыми зерттеулерді ұйымдастыру және жоспарлау
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты: магистранттарда өзіндік ғылыми жұмысты, зерттеу мен экспериментті жүргізу дағдыларын қалыптастыру. Оқыту нәтижесінде: 1.алған білімдерін өзінің ғылыми-зерттеу жұмысында қолдана алады; 2. ғылыми зерттеудің мақсаттары мен міндеттерін анықтайды, ақпарат іздеуді, мәліметтер жинауды ұйымдастырады; 3.Scopus, Shpinger халықаралық деректер қорының журналдарында жарияланған зерттеулерде баяндалған ақпаратты талдау және интерпретациялау дағдыларын көрсету; 4. ғылыми-зерттеу жұмысының нәтижелерін ресім дейді, презентацияны жоспарлайды, дайындайды және өткізеді.
-
Басқару шешімдерін құрастырудың заманауи технологиялары
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәнді оқудың мақсаты магистранттар үшін келесідей қабілттерді қалыптастыру: 1.басқарушылық шешімдерді әзірлеу үшін теориясы мен әдіснамасын, жіктеу басқару шешімдерін, басқару шешімдерін, жағдайларын және сапаны басқару шешімдерін факторлардың тиімділігін бағалау әдістері, басқару шешімдері тәуекелдерді бағалау әдістерін сипаттау; 2.назарға қазақстандық экономиканың ерекшеліктерін ескере отырып тиімді басқару шешімінің практикалық дағдыларын әзірлеу және жүзеге асыру көрсетуге; 3.ескере инвестициялар белгісіздік және тәуекел факторларының жағдайды ескере отырып, белгісіз сыртқы және ішкі ортадағы басқару шешімдерін қабылдау үшін сапа кепілдігін беру тәсілдері бағалау; 4.түрлі алгоритмдер дамыту басқарушылық шешімдерді әзірлеу және оларды іске асыру ең ұтымды ұйымдық нысандарын таңдау. 5.Даму технологияларын қолдану «Басқару шешімдерін әзірлеудің заманауи технологиялары» курсын оқытудың міндеті болып магистранттарда компания деңгейінде әртүрлі басқару шешімдерді әзірлеу мен қабылдау дағдыларын қалыптастыру табылады. Курстың міндеттері болып әзірлеудің технологияларын, басқару шешімдерін қабылдау және жүзеге асыру, оның ішінде тәуекел мен белгісіздік шартында; сараптама әдістерін үйрену, болжау, басқару шешімдерін оптимизациялау табылады.
-
Заманауи стратегиялық талдау
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты. Курстың мақсаты - кәсіпорынның ұзақмерзімді мақсаттарына қол жеткізу құралы ретінде стратегиялық менеджмент саласындағы құзыреттілік жүйесін қалыптастыру және мамандықтың біліктілік талаптары тұрғысынан стратегиялық талдау және басқару бойынша қолданбалы білім алу. Пәнді оқу нәтижесінде магистрант мынадай қабілеттерге ие болады: 1. Стратегиялық басқару тұжырымдамасының мәні мен мазмұнын, стратегияны әзірлеу және іске асыру үшін теориялық және практикалық негіздерді сипаттау; 2. сыртқы және ішкі ортаны талдау негізінде кәсіпорынның пайда болу мүмкіндіктерін анықтау және қауіптерді бағалау туралы білімдерін көрсету; 3. Стратегиялық стратегияларды, стратегиялық баламаларды әзірлеу әдістемелерін салыстыруға және ұйымның нақты стратегиясын таңдауға; 4. стратегиялық талдаудың әртүрлі әдістерінің негізінде ұйымның қызметіне, оның сыртқы ортасына кәсіби және объективті талдау жүргізу; 5. Ұйым стратегиясының тиімділігін бағалаудың заманауи құралдарын, басқару, экономикалық және әлеуметтік деректерді жинау, өңдеу және талдау әдістерін қолдануға; Пәннің мақсаты. Пәннің мазмұны қазіргі заманғы стратегиялық талдау саласында білімді қамтамасыз ететін бірқатар мәселелерді қамтиды, атап айтқанда, басқару жүйесіндегі стратегиялық талдау; ұйымның сыртқы және ішкі ортасын стратегиялық талдау; стратегиялық мақсаттарды анықтау, ұйымның мақсаттары мен міндеттерін айқындау, стратегиялық мақсаттарды анықтау; ұйымның стратегиялық жоспарын әзірлеу; стратегиялық талдаудың тиімділігі; кәсіпорындар мен ұйымдардың мысалдары бойынша стратегиялық талдауды қолдану ерекшеліктері мен тәжірибесі Пәнді оқу барысында келесі тақырыптар қарастырылады: Стратегиялық басқарудың мәні мен мазмұны. Ұйымның сыртқы ортасын талдау және бағалау. Компаниялардың ішкі ортасын талдау және бағалау. Негізгі компанияның стратегиясы. Компанияның бәсекелестік стратегиясы. Әртараптандырылған компанияның стратегиясы және бәсекелестік артықшылықтары. Әртараптандырылған компания стратегиясын бағалау. Стратегияны табысты іске асыру үшін ұйымды басқару. Корпоративтік мәдениет және көшбасшылық - стратегиясын тиімді жүзеге асыру үшін негізгі
-
Тайм-менеджмент
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты магистранттардың уақыттарын ұйымдастыру, жоспарлау және тиімді пайдалану дағдыларын қалыптастыру болып табылады. Курс мыналарды зерттеуге бағытталған: тайм-менеджмент ұғымы мен мәні; тайм-менеджменттің мақсаттары мен принциптері; тиімді тайм-менеджменттің негізгі ережелері; мақсаттарды белгілеу және оларға қол жеткізу кезеңдері; уақытты ұйымдастыру және жоспарлау әдістері; уақытты басқару жүйесіндегі мақсаттарға жету кезеңдері; 80/20 әдісінің мәні; тайм-менеджменттегі жеті "R"; жұмыс кеңістігін ұйымдастыру ережелері.
-
Компания құнын басқару
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты – қаржылық тұрақтылықтың, өтімділік пен төлем қабілеттілігінің, қызметтің тиімділігі мен рентабельділігінің негізгі көрсеткіштерін бағалау, бизнес құнына әсер ететін факторларды талдау негізінде бизнес құнын басқару қабілетін қалыптастыру. Бұл пән магистранттардың компанияны бағалауға және оның құнын басқару ерекшеліктеріне қатысты бағалау процедуралары мен бағалау қызметінің ерекшеліктері туралы білімді меңгеруін қамтамасыз етеді.
-
Адам ресурстарын басқару
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты. «Адам ресурстарын басқару» стратегиялық басымдықтарының аясында адам ресурстарын жоспарлау және кадрлық қамтамасыз ету стратегиялық басқаруда теориялық және әдістемелік білім мен дағдыларды негіздерін қамтамасыз ету үшін арналған, стратегия және жаңа қызметтерді басқару құрылымдарын дамыту және персоналды басқару аясында қызметкерлерді оқыту және дамыту ұйым қызметкерлерінің тиімділігі Пәнді оқу нәтижесінде магистрант мынадай қабілеттерге ие болады: 1.Экономикалық өсудің классикалық тұжырымдамасында адами ресурстарды дамытудың теориялық аспектілерін және отандық және халықаралық ұйымдардың қызметінде адам ресурстарын дамытуды сипаттаңыз; 2.Адам ресурстарын тиімді басқару саласында басқару шешімдерін қабылдау және логистиканы қалыптастыру; 3.Ұйымның адам ресурстарына деген қажеттілігін қамтамасыз ету және еңбек нарығында ұйымның ұстанымын бағалау тұрғысынан еңбек нарығының жай-күйі мен даму үрдістерін талдау; 4.Қызметкерлерді бағалаудың және аттестациялаудың әр түрлі әдістерін қолдана отырып, қызметкерлерге арналған оқыту бағдарламасын әзірлеу және олардың тиімділігін бағалау әдістерін қолдану; 5.Қызметкерлерді бағалау мен аттестациялаудың әр түрлі әдістерін қолдануға. Пәннің мақсаты. Адам ресурстарын басқару – заманауи менеджментті құрайтын маңызды бөліктерінің бірі. Адам ресурстарын басқару – бұл ұйымдарды, жобаларды тиімді құрастыру мен басқарудың идеялары мен тәсілдерінің жүйесі. Пәнді оқу барысында келесі тақырыптар қарастырылады: экономикалық өсудің классикалық тұжырымдамаларындағы адам ресурстарының дамуының мәселелері; халықаралық ұйымдар қызметіндегі адам ресурстарынынң дамуының сұрақтары; адам капиталы даму индекстері.
-
Эмоционалды интеллект
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты: эмоционалды интеллект құбылысын, теориясын және қазіргі заманғы тұжырымдамасын зерттеу негізінде магистранттарда ұйымдағы коммуникацияларды тиімді жүзеге асыру, команда құру, қақтығыстар мен стресстерді басқару қабілеттерін қалыптастыру. Курста зерттелетін негізгі сұрақтар: іскерлік өзара әрекеттесудегі эмоцияларды басқару әдістері; бизнес мәселелерін шешу процесінде эмоционалды өзара әрекеттесу алгоритмдері; көшбасшыда эмоционалды интеллектті дамытудың бес қадамы; бизнес ортадағы эмоцияларды басқару; командадағы қатынастарды басқару.
-
Заманауи менеджменттегі жаһандық экономикалық кеңістік
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәнді оқудың мақсаты магистранттардың халықаралық менеджменттің әлемдік экономикалық кеңістігі туралы теориялық білімдерін, сонымен қатар әлемдік экономиканың жаһандануы жағдайында күрделі құбылыстарды талдаудың практикалық дағдыларын қалыптастыру болып табылады. Пән әлемдік экономиканы қамтитын қарым-қатынастардың ғаламдық жүйесі ретінде халықаралық экономикалық қатынастардың қазіргі заманғы формалары мен даму тенденцияларын зерттеуге бағытталған.
-
Көшбасшылық
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәнді игерудің мақсаты магистранттардың жеке, топтық, ұйымдастырушылық деңгейлерде көшбасшылық құбылыстарын тиімді басқару дағдыларын қалыптастыру болып табылады. Пән мыналарды зерттеуге бағытталған: менеджер мен тиімді көшбасшының сипаттамасы; көшбасшының стилі мен стратегиясы; менеджер мен көшбасшының имиджін қалыптастыру; көшбасшы тұлғасының құндылықтар жүйесі; көшбасшылық теориясы контекстіндегі персоналды басқару аспектілері; ұйымның өмірлік циклінің әртүрлі кезеңдерінде басқару корпусының жұмысына қойылатын нақты талаптарды талдау.
-
Заманауи бизнес моделдерді құрастыру
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты: магистранттарда заманауи бизнес-модельдерді талдау, жобалау және құру үшін қажетті қабілеттерді қалыптастыру, сондай-ақ қазақстандық экономика жағдайында бизнес-модельдерді құру құралдарын қолданудың практикалық дағдыларын игеру. Курс барысында бизнес-модельдердің мазмұны мен құрылымы, М.Портердің құндылық тізбегінен А.Остервальдердің бизнес-моделіне дейінгі бизнес-модельдердің эволюциясы, бизнес-модельдердің жіктелуі, бизнес-модельдерді талдау және құру тәсілдері, үнемді технологиялар тұжырымдамасы бойынша бизнес-модельдеу, бизнес-модельдердің цифрлық трансформациясы сияқты тақырыптар зерттелетін болады.
-
Операцияларды жобалау және басқару
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты: магистрантардың ұйымдық жобалау саласындағы өнеркәсіптік өндірісті ұйымдастыру және басқару негіздерін және өнеркәсіптік кәсіпорындарда еңбекті, өндірісті және басқаруды ұйымдастыруды жетілдіру бойынша іс-шараларды меңгеру. Курс барысында қазіргі ұйымдардағы операцияларды жобалау және басқару әдістері, кәсіпорынның операциялық қызметіне байланысты басқару шешімдерін қабылдау, кәсіпорынның операциялық қызметін басқару саласында стратегиялық, тактикалық және жедел шешімдер қабылдау әдістері сияқты сұрақтар зерделенетін болады.
-
Басқарушылық шешімдер әзірлеудің заманауи технолгиялары
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты магистранттардың компания деңгейінде әртүрлі басқару шешімдерін әзірлеу және қабылдау дағдыларын қалыптастыру болып табылады. Курс барысында тәуекел мен белгісіздік жағдайында басқарушылық шешімдерді әзірлеу, қабылдау және іске асыру технологиялары, басқарушылық шешімдерді талдау және бағалау әдістері, басқарушылық шешімдерді болжау және оңтайландыру тақырыптары зерделенетін болады.
-
Педагогикалық
- Бақылау түрі: Защита практики
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты: жоғары оқу орындарында педагогикалық қызметті жүзеге асыру, білім беру процесін жобалау және инновациялық білім беру технологияларын пайдалана отырып, оқу сабақтарының жекелеген түрлерін жүргізу қабілетін қалыптастыру. Курсты оқу барысында магистрант төмендегідей білімдерді меңгереді:
-
Зерттеу
- Бақылау түрі: Защита практики
- Сипаттамасы: Тәжірибе мақсаты: өзекті ғылыми мәселені зерттеуде тәжірибе жинақтау, оқу процесінде алған кәсіби білімдерін кеңейту және өз бетімен ғылыми жұмысты жүргізудің практикалық дағдыларын дамыту. Практика экономикалық білімдерді зерттеу, талдау және қолдану дағдыларын дамытуға бағытталған.