Магистратура
Мамандығы:
Денсаулық сақтаудағы іскерлік әкімшілендіру
Факультеті:
Al-farabi business school
Бiлiктiлiгі:
- бейіндік бағыт - іскерлік әкімшілендіру магистрі (ЕМВА)
- MBA - іскерлік әкімшілендіру магистрі (ЕМВА)
- Түлектер моделі
-
Міндетті
пәндер
-
Элективті
пәндер
- Кәсіби
ON1 кепілдендірілген тегін медициналық көмектің және ақылы медициналық қызметтер нарығының шеңберінде жұмыс істейтін денсаулық сақтау ұйымының тиімді жұмыс істеуін және дамуын қамтамасыз ететін басқару шешімдерін қабылдаудың оңтайлы үлгілерін әзірлеу;
ON2 денсаулық сақтау ұйымының стратегиясын, мақсаттарын, міндеттерін және сыртқы және ішкі жағдайларына сәйкес келетін өндірістік құрылымды және логистикалық жүйені қалыптастыру.
ON3 жалақы деңгейіне, медицина ұйымдарының ынталандырудың заманауи әдістеріне және әлеуметтік бағдарламаларына негізделген іріктеу тұжырымдамасы бойынша кадр саясаты мен стандарттарын дайындау;;
ON4 қаржы активтерінің ең тиімді құрылымын қалыптастырады, міндеттемелер мен қарыз қаражаттардың оңтайлы құрылымын белгілейді, денсаулық сақтау ұйымдарының ресурстарын жұмсаудың негізгі бағыттарын айқындайды.
ON4 денсаулық сақтау ұйымының жұмысын оңтайландыру, шығындарды азайту және пайданы ұлғайту үшін Business Intelligence қазіргі заманғы құралдарын, Big Data талдау әдістерін қолдану.
ON5 стратегиялық маркетингтік құралдарды дұрыс пайдалану және медициналық қызметтерді алға бастыру негізінде маркетингтік бағдарламаларды және маркетингтік стратегияларды әзірлеу.
ON6 денсаулық сақтау ұйымының негізгі функционалдық салаларымен байланысты жағдайлар мен процестерді талдау бойынша жүйені құру: денсаулық сақтау ұйымының даму стратегияларын әзірлеу және іске асыру, адамдарды және ұйымдарды басқару, қаржы, жобаларды басқару;
ON7 денсаулық сақтау саласына инвестиция тарту бойынша жобаның техникалық-экономикалық негіздемесін жасау, таза ағымдағы құнды, кірістің ішкі нормасын, жобаны өтеу мерзімін анықтау.
ON8 мотивацияны, көшбасшылықты, жанжалдарды басқаруды және жоғары корпоративтік мәдениетті және бизнестің әлеуметтік жауапкершілігін қоса алғанда басқарудың жеке моделін әзірлеу.
ON9 қаржылық және бухгалтерлік есеп пен есептілік деректерін талдау және оларды экономикалық есептерді жүргізу және стратегияны іске асыру үшін қалыптастырылған ақпарат көздері ретінде пайдалану;
ON11 жеке тұлғалық өсу бағдарламасын құру, ол өз бойында аспаптық, тұлғааралық, жүйелік, тұлғалық құзыреттіліктерді, басқарушылық дағдыларды – көшбасшылық, мақсат қою, шешім қабылдау, уақытты басқару жоспарлау көкжиегін жаһандық және тұрақты кеңейтуді ойлау қабілеті.
ON12 бұқаралық ақпарат құралдарымен, мемлекеттік және қоғамдық құрылымдармен және жұмыс берушілермен басқару мәселелері, басқарушылық кеңес берудің түрлері, әдістері, технологиялары, осы әдістерді қолдану салалары және олардың шектеулері туралы диалог жүргізу.
-
Бизнес-зерттеу
- Кредит саны: 3
- Бақылау түрі: АБ + Емтих (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты – макро және микроэкономикалық талдаудың әртүрлі әдістерін қолдана отырып, тәуелсіз зерттеулер жүргізу арқылы тұтынушылық мінез-құлықты, бәсекелестік ортаны талдау және бағалау дағдыларын қалыптастыру. Мынадай сұрақтар қарастырылады: бизнес-зерттеулердің негізгі сипаттамалары; бизнес-зерттеулерде болжау және жоспарлау; бизнесті басқару саласына қатысты экономикада, статистикада және басқа салаларда қолданылатын әдістемелік құралдар
-
Стратегиялық менеджмент
- Кредит саны: 3
- Бақылау түрі: АБ + Емтих (100)
- Сипаттамасы: Курстың мақсаты: ұйымдарды стратегиялық басқарудың негізгі тәсілдерімен таныстыру және оларды дамыту стратегияларын қалыптастыру. Курс мыналарды қамтиды: стратегиялық жоспарлау мен басқарудың жалпы түсініктері; стратегиялық таңдау модельдері; өндірісті әртараптандыру жағдайында стратегиялық жоспарлау; кәсіпорынды (ұйымды) дамытудың функционалдық стратегиялары; өнім стратегиясы; кәсіпорынды дамытуды стратегиялық басқарудағы тәуекелдерді ескеру; стратегиялық басқару әдістері.
-
Магистрлік жобаны жазу және қорғау
- Кредит саны: 8
- Бақылау түрі: Магистрлік диссертация
- Сипаттамасы:
-
Бизнес-зерттеу
- Кредит саны: 3
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты – макро және микроэкономикалық талдаудың әртүрлі әдістерін қолдана отырып, тәуелсіз зерттеулер жүргізу арқылы тұтынушылық мінез-құлықты, бәсекелестік ортаны талдау және бағалау дағдыларын қалыптастыру. Мынадай сұрақтар қарастырылады: бизнес-зерттеулердің негізгі сипаттамалары; бизнес-зерттеулерде болжау және жоспарлау; бизнесті басқару саласына қатысты экономикада, статистикада және басқа салаларда қолданылатын әдістемелік құралдар
-
Стратегиялық менеджмент
- Кредит саны: 3
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Курстың мақсаты: ұйымдарды стратегиялық басқарудың негізгі тәсілдерімен таныстыру және оларды дамыту стратегияларын қалыптастыру. Курс мыналарды қамтиды: стратегиялық жоспарлау мен басқарудың жалпы түсініктері; стратегиялық таңдау модельдері; өндірісті әртараптандыру жағдайында стратегиялық жоспарлау; кәсіпорынды (ұйымды) дамытудың функционалдық стратегиялары; өнім стратегиясы; кәсіпорынды дамытуды стратегиялық басқарудағы тәуекелдерді ескеру; стратегиялық басқару әдістері.
-
HR менеджмент және көшбасшылық
- Кредит саны: 5
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты. адам ресурстарын басқару, штатты жоспарлау және жинақтау бойынша жұмыс дағдыларын қалыптастыру.
Пәнді оқу нәтижесінде магистрант мынадай қабілеттерге ие болады:
1. экономикалық өсудің классикалық тұжырымдамасында адами ресурстарды дамытудың теориялық аспектілерін және отандық және халықаралық ұйымдардың қызметінде адам ресурстарын дамытуды сипаттаңыз;
2. Қызметкерлерді бағалаудың және аттестациялаудың әр түрлі әдістерін қолдана отырып, қызметкерлерге арналған оқыту бағдарламасын әзірлеу және олкрдың тиімділігін бағалау әдістерін қолдану;
3. кызметкерлерді бағалау мен аттестациялаудың әр түрлі әдістерін қолдануға.
4. көшбасшының негізгі сипаттамаларына ие, қызметкерлерді ынталандыру білімі, қақтығыстарды және стрессті басқаруға арналған ұйымдастырушылық өзгерістерді басқару әдістерін қолдану;
5. компания персоналына құндылықтарды қалыптастыру және ұғыну, қызметкерлердің корпоративтік рухын қалыптастыру, қызметкерлердің орналасқан жерін және компанияға адалдықты шақырады;
Пәннің мақсаты. Пән персоналды бағалау жүйесін жетілдіру, еңбек өнімділігін арттыру, ұйым персоналының тиімділігімен бар Еңбек ресурстарын тиімді пайдалану дағдыларын әзірлеуге арналған. Бағдарламаның мазмұны тыңдаушыларға өз дамуының әртүрлі кезеңдеріндегі ұйымдардың персоналымен жұмыстың тұжырымдамалық және әдістемелік негіздерін беруі, тыңдаушыларда персоналды басқарудың тәсілдері мен әдістерін практикада қолдану дағдыларын қалыптастыруы тиіс. Пән тиімді жұмыс үшін ұйымдастырушылық және экономикалық жағдай жасауға арналған, қызметкерлердің кәсіби құзыреттілігін арттыру мәселелерін қамтиды.
Пәнді оқу барысында келесі тақырыптар қарастырылады: персоналды бағалау жүйесін жетілдіру, KPI жүйесін пайдалану ерекшеліктері, еңбек өнімділігін арттыру, қолда бар Еңбек ресурстарын ұтымды пайдалану; персоналды дамыту; тиімді жұмыс үшін ұйымдастырушылық және экономикалық жағдайлар жасау, қызметкерлердің кәсіби құзыреттілігін арттыру; мотивация әдістері.
2021-2024 жылдардағы мәліметтер көрсетілген
-
HR менеджмент және көшбасшылық
- Бақылау түрі: АБ + Емтих (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты. адам ресурстарын басқару, штатты жоспарлау және жинақтау бойынша жұмыс дағдыларын қалыптастыру.
Пәнді оқу нәтижесінде магистрант мынадай қабілеттерге ие болады:
1. экономикалық өсудің классикалық тұжырымдамасында адами ресурстарды дамытудың теориялық аспектілерін және отандық және халықаралық ұйымдардың қызметінде адам ресурстарын дамытуды сипаттаңыз;
2. Қызметкерлерді бағалаудың және аттестациялаудың әр түрлі әдістерін қолдана отырып, қызметкерлерге арналған оқыту бағдарламасын әзірлеу және олкрдың тиімділігін бағалау әдістерін қолдану;
3. кызметкерлерді бағалау мен аттестациялаудың әр түрлі әдістерін қолдануға.
4. көшбасшының негізгі сипаттамаларына ие, қызметкерлерді ынталандыру білімі, қақтығыстарды және стрессті басқаруға арналған ұйымдастырушылық өзгерістерді басқару әдістерін қолдану;
5. компания персоналына құндылықтарды қалыптастыру және ұғыну, қызметкерлердің корпоративтік рухын қалыптастыру, қызметкерлердің орналасқан жерін және компанияға адалдықты шақырады;
Пәннің мақсаты. Пән персоналды бағалау жүйесін жетілдіру, еңбек өнімділігін арттыру, ұйым персоналының тиімділігімен бар Еңбек ресурстарын тиімді пайдалану дағдыларын әзірлеуге арналған. Бағдарламаның мазмұны тыңдаушыларға өз дамуының әртүрлі кезеңдеріндегі ұйымдардың персоналымен жұмыстың тұжырымдамалық және әдістемелік негіздерін беруі, тыңдаушыларда персоналды басқарудың тәсілдері мен әдістерін практикада қолдану дағдыларын қалыптастыруы тиіс. Пән тиімді жұмыс үшін ұйымдастырушылық және экономикалық жағдай жасауға арналған, қызметкерлердің кәсіби құзыреттілігін арттыру мәселелерін қамтиды.
Пәнді оқу барысында келесі тақырыптар қарастырылады: персоналды бағалау жүйесін жетілдіру, KPI жүйесін пайдалану ерекшеліктері, еңбек өнімділігін арттыру, қолда бар Еңбек ресурстарын ұтымды пайдалану; персоналды дамыту; тиімді жұмыс үшін ұйымдастырушылық және экономикалық жағдайлар жасау, қызметкерлердің кәсіби құзыреттілігін арттыру; мотивация әдістері.
-
Құқықтық жауапкершілік және медицинадағы этика
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты: тиімді шешімдер қабылдау мақсатында денсаулық сақтау ұйымдағы этикалық және құқықтық мәселелер мен процестерді диагностикалау және талдау қабілетін қалыптастыру.
Курсты оқу барысында магистрант төмендегідей білімдерді меңгереді:
денсаулық сақтау саласындағы этикалық бұзылуының негізгі түрлерін және олардың бизнес тәжірибесіне, экономика мен жалпы қоғамға әсер ету салдарын түсіну;
негізгі нормативтік құқықтық құжаттарды, соның ішінде басқару қызметін реттейтін нормативтік құқықтық актілерді сипаттау;
іскерлік этика жөніндегі комиссиялардың тәжірибесінен даулы жағдайларды шешу кезінде қызметкерлердің этикалық мінез-құлқының критерийлерін негіздеу;
кәсіби қызметте құқықтық жауапкершілік мәселелері бойынша нормативтік құқықтық құжаттарды қолдану.
тиісті құқықтық қатынастарға қолданылуға жататын заңды дұрыс анықтау;
Пәнді оқу нәтижесінде магистранттар төмендегі мәселелерді қарастырады: бизнестегі құқықтық және әлеуметтік жауапкершілік; этикалық кодекстер; компанияның әлеуметтік жауапкершілігі мен пайдасы; келіссөздер жүргізудің этикалық қағидаттары; басшылардың қызметкерлерге қарым-қатынасының моделі; басшының этикалық мінез-құлық нормалары
-
Қаржылық менеджмент
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: ПМақсаты: студенттердің ақшаны диагностикалау, болжау және басқару дағдыларын қалыптастыру, жалпы фирманың және оның жеке өндірісінің экономикалық әл-ауқатына жету әдістерін, құралдары мен құралдарын әзірлеу және қолдану туралы білімді қалыптастыру. Зерттеу барысында қаржылық менеджменттің негізгі түсініктері мен негізгі көрсеткіштері, сондай-ақ компанияның қаржылық механизмінің жұмыс істеу логикасы қарастырылады.
-
Денсаулық сақтаудағы қаржыны басқару
- Бақылау түрі: АБ + Емтих (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты денсаулық сақтау ұйымының қаржылық есептілігін ішкі және сыртқы пайдаланушылардың кең ауқымына түсіндіру мүмкіндігін қалыптастыру және нарықтық экономикадағы денсаулық сақтау ұйымының қаржылық сипатын басқару шешімдерін негіздеу.
Пәнді оқу нәтижесінде магистрант мынадай қабілеттерге ие болады:
денсаулық сақтау ұйымының қаржы ресурстарын және капиталын жедел және стратегиялық басқарудың негізгі әдістемелерін меңгеру;
стандартты әдістер мен қолданыстағы нормативтік базаның негізінде экономикалық және әлеуметтік-экономикалық көрсеткіштерді есептеу;
денсаулық сақтау ұйымының әртүрлі меншік нысанындағы мәлімдемесінде қамтылған қаржылық, бухгалтерлік және өзге де ақпаратты талдау және түсіндіру және басқару шешімдерін қабылдау үшін ақпаратты пайдалану;
тапсырмаға сәйкес экономикалық деректерді өңдеуге арналған құралдарды таңдау, есептеулердің нәтижелерін талдау және қорытындыларды негіздеу; реттеуші, ресурстық, әкімшілік және өзге де шектеулерді ескере отырып, денсаулық сақтау саласындағы жобаларды әзірлеу;
денсаулық сақтау ұйымының шығындарын және капиталды құрылымын және оны оңтайландырудың мүмкін бағыттарын бағалаңыз
Пәнді оқу барысында келесі тақырыптар қарастырылады: денсаулық сақтау ұйымдарының шығындарын басқару, денсаулық сақтау ұйымының кірістерін басқару, денсаулық сақтау ұйымдарының ағымдағы активтерін басқару, ұзақ мерзімді активтерді басқару, денсаулық сақтау ұйымының қаржылық саясаты, қаржылық есептілік және қаржылық есеп беру, сондай-ақ қаржы ұйымдары мен қаржылық ұйымдардың қаржылық есептілігі денсаулық сақтау ұйымын талдау, ұйымдағы қаржылық жоспарлау
-
Денсаулық сақтаудағы корпоративтік басқару
- Бақылау түрі: АБ + Емтих (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты денсаулық сақтау ұйымдарында корпоративтік басқару жүйесін жетілдіру негізінде бәсекелестікті тиімді басқаруды және дамытуды қамтамасыз ету мақсатында қызметтің бағыттарын талдау және анықтау мүмкіндігін қалыптастыру
Пәнді оқу нәтижесінде магистрант мынадай қабілеттерге ие болады:
әлеуетті және нақты әріптестермен және акционерлермен корпоративтік басқару мәселелерін шешу үшін байланыстар орнату;
корпоративтік басқару принциптерін ескере отырып, науқастардың құқықтарын қорғауға бағытталған денсаулық сақтау ұйымының қызметін талдау және анықтау;
денсаулық сақтау саласында корпоративтік басқарудың тиімділігін анықтау әдістерін қолдану;
денсаулық сақтау ұйымының бәсекеге қабілеттілігін арттыру және медициналық қызметтердің сапасын арттыру мақсатында денсаулық сақтау жүйесінің ерекшелігін ескере отырып, басқарушылық мәселелерді шешуге жүйелі көзқарас білу;
нарықтық жағдайларда денсаулық сақтау ұйымдарының жұмысын қамтамасыз ететін экономикалық, ұйымдастырушылық және технологиялық мәселелерді жан-жақты шешу дағдыларын игеру.
Пәнді оқу кезінде келесі тақырыптар қарастырылады: денсаулық сақтаудағы корпоративтік басқарудың негізгі ұғымдары, санаттары мен құралдары: қазіргі заманғы акционерлік қоғамның жұмыс істеу заңдылықтары; корпорациялардың қызметіндегі экономикалық процестерді талдау; Қазақстан Республикасында корпоративтік басқарудың ерекшеліктері мен ерекшеліктері.
-
Денсаулық сақтау жүйесінде жобаны басқару
- Бақылау түрі: [АБ1+MT+АБ2+Емтих] (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты: денсаулық сақтау саласындағы жобаларды жоспарлау және басқару мүмкіндігін дамытады және жоба бойынша жұмыстың барысы туралы ақпаратты жинау және өңдеу рәсімдерін қолдану
Курсты оқу барысында магистрант төмендегідей білімдерді меңгереді:
жобаны іске асыру процесін талдау, нақты көрсеткіштерді жоспарлы көрсеткіштермен салыстыру;
жобаның Жарғысын әзірлеу, жобаның мақсатын, мақсатын және міндеттерін, іске асыру мерзімдерін, қатысушыларды және жобаның күтілетін нәтижелерін айқындайды;
жобаның иерархиялық құрылымын (ҒЗЖ) әзірлеу және талдау
жобаның бизнес-жоспарын жасау, жобаның техникалық-экономикалық негіздемесін және рентабельділігін негіздеу;
жобаның техникалық-экономикалық негіздемесін жасау.
Пәнді оқу барысында келесі тақырыптар қарастырылады: жобаларды басқару процестері мен білім саласы; инвестициялық жобаның өмірлік циклі, жобаларды жіктеу; жоба жарғысын әзірлеу кезеңдері; - жоба тиімділігінің негізгі көрсеткіштері; жобаның ЖИҚ құру принциптері; Гант диаграммасын және сыни жолды құру әдістері; - жобаның құнын, тәуекелдерін, сапасы мен ресурстарын басқару.
-
Құқықтық жауапкершілік және медицинадағы этика
- Бақылау түрі: АБ + Емтих (100)
- Сипаттамасы: Пәннің мақсаты: тиімді шешімдер қабылдау мақсатында денсаулық сақтау ұйымдағы этикалық және құқықтық мәселелер мен процестерді диагностикалау және талдау қабілетін қалыптастыру.
Курсты оқу барысында магистрант төмендегідей білімдерді меңгереді:
денсаулық сақтау саласындағы этикалық бұзылуының негізгі түрлерін және олардың бизнес тәжірибесіне, экономика мен жалпы қоғамға әсер ету салдарын түсіну;
негізгі нормативтік құқықтық құжаттарды, соның ішінде басқару қызметін реттейтін нормативтік құқықтық актілерді сипаттау;
іскерлік этика жөніндегі комиссиялардың тәжірибесінен даулы жағдайларды шешу кезінде қызметкерлердің этикалық мінез-құлқының критерийлерін негіздеу;
кәсіби қызметте құқықтық жауапкершілік мәселелері бойынша нормативтік құқықтық құжаттарды қолдану.
тиісті құқықтық қатынастарға қолданылуға жататын заңды дұрыс анықтау;
Пәнді оқу нәтижесінде магистранттар төмендегі мәселелерді қарастырады: бизнестегі құқықтық және әлеуметтік жауапкершілік; этикалық кодекстер; компанияның әлеуметтік жауапкершілігі мен пайдасы; келіссөздер жүргізудің этикалық қағидаттары; басшылардың қызметкерлерге қарым-қатынасының моделі; басшының этикалық мінез-құлық нормалары
2021-2024 жылдардағы мәліметтер көрсетілген
-
Өндірістік
- Бақылау түрі: Защита практики
- Сипаттамасы: Практиканың мақсаты - химиялық өндірістің технологиялық сызбаларын оқу, белгілі бір химиялық кәсіпорын мысалында жабдықтар, материалдар таңдау және жобалық-жобалық шешімдерді негіздеу, дамыту барысында алынған құзыреттерді жүзеге асыру қабілетін қалыптастыру. тәжірибе барысында өндірістік тапсырмаларды орындауға арналған модуль.
Тәжірибе нақты химиялық өндірістердің құрылымын, ережелерін, жабдықтары мен материалдарын игеруге бағытталған.
2021-2024 жылдардағы мәліметтер көрсетілген
