Home  →  About Al-Farabi Kazakh National University  →  Quality management system   →  QMS processes map of KazNU

QMS processes map of KazNU

Стратегия определяет следующие системные задачи в сфере модернизации менеджмента Университета:

Первая задача - модернизация корпоративной структуры управления Университетом, ее оптимизация и функциональное наполнение  в соответствии с совре-менными требованиями. Целесообразна проработка вопросов оптимизации и согласования с высшим руководством страны юридической формы Университета, максимально адаптированной к рыночным условиям и соответствующей мировому опыту деятельности ведущих университетов. 

Вторая задача - эффективное использование зару-бежного опыта и специалистов для совершенство-вания управленческой деятельности самого верхнего уровня. Для этого необходимо привлечь на работу в Университет одного или нескольких зарубежных топ-менеджеров (на уровне проректора, руководителей управлений), обладающих высокой квалификацией и соответствующим опытом. 

Третья задача - совершенствование управления ресурсами: персоналом, финансами, материальными и нематериальными активами.

Четвертая задача - совершенствование нормативно-правовой базы деятельности Университета.

Пятая задача - системное повышение уровня заработной платы профессорско-преподавательского состава и сотрудников КазНУ, расширение социального пакета для поддержки преподавателей, сотрудников и студентов.

Шестая задача - совершенствование системы контроля и радикальное повышение уровня борьбы с коррупцией.

Седьмая задача - формирование современной системы внешней поддержки Университета, его имиджевой деятельности и международного позиционирования.

Перечень процессов и видов деятельности КазНУ имени аль-Фараби

п/п

 

Наименование процесса или вида деятельности

1

 

Процессы управленческой деятельности руководства

 

1.1

Разработка стратегии развития и политики в области качества

1.2

Планирование СМК

1.3

Анализ со стороны руководства

1.4

Внутренние аудиты

1.5

Корректирующие и предупреждающие действия

 

2

 

Основные процессы

 

2.1

Учебная работа

2.2

Научно-исследовательская деятельность

2.3

Воспитательная работа

2.4

Учебно-методическая работа

 

3

 

Вспомогательные процессы

 

3.1

Управление документацией

3.2

Внутренний обмен информацией

3.3

Международная деятельность

3.4

Кадровая работа

3.5

Закупки

3.6

Материальная и техническая база

3.7

Управление инфраструктурой и производственной средой

3.8

Контрольно- измерительные приборы

3.9

Программное сопровождение и техническое обслуживание

3.10

Финансовые ресурсы

3.11

Издательская деятельность