Стратегия определяет следующие системные задачи в сфере модернизации менеджмента Университета:
Первая задача - модернизация корпоративной структуры управления Университетом, ее оптимизация и функциональное наполнение в соответствии с совре-менными требованиями. Целесообразна проработка вопросов оптимизации и согласования с высшим руководством страны юридической формы Университета, максимально адаптированной к рыночным условиям и соответствующей мировому опыту деятельности ведущих университетов.
Вторая задача - эффективное использование зару-бежного опыта и специалистов для совершенство-вания управленческой деятельности самого верхнего уровня. Для этого необходимо привлечь на работу в Университет одного или нескольких зарубежных топ-менеджеров (на уровне проректора, руководителей управлений), обладающих высокой квалификацией и соответствующим опытом.
Третья задача - совершенствование управления ресурсами: персоналом, финансами, материальными и нематериальными активами.
Четвертая задача - совершенствование нормативно-правовой базыдеятельности Университета.
Пятая задача - системное повышение уровня заработной платы профессорско-преподавательского состава и сотрудников КазНУ, расширение социального пакета для поддержки преподавателей, сотрудников и студентов.
Шестая задача - совершенствование системы контроля и радикальное повышение уровня борьбы с коррупцией.
Седьмая задача - формирование современной системы внешней поддержки Университета, его имиджевой деятельности и международного позиционирования.
Перечень процессов и видов деятельности КазНУ имени аль-Фараби
№
п/п
Наименование процесса или вида деятельности
1
Процессы управленческой деятельности руководства
1.1
Разработка стратегии развития и политики в области качества
1.2
Планирование СМК
1.3
Анализ со стороны руководства
1.4
Внутренние аудиты
1.5
Корректирующие и предупреждающие действия
2
Основные процессы
2.1
Учебная работа
2.2
Научно-исследовательская деятельность
2.3
Воспитательная работа
2.4
Учебно-методическая работа
3
Вспомогательные процессы
3.1
Управление документацией
3.2
Внутренний обмен информацией
3.3
Международная деятельность
3.4
Кадровая работа
3.5
Закупки
3.6
Материальная и техническая база
3.7
Управление инфраструктурой и производственной средой
3.8
Контрольно- измерительные приборы
3.9
Программное сопровождение и техническое обслуживание